Materi Active Learning HRD

Direksi bertanya "Pak, karyawan yang sudah bekerja 8 tahun, sebaiknya diangkat menjadi pegawai tetap ya?" Kaget juga kami menerima pertanyaan ini, karena HRD nya sudah berpengalaman diatas 10 tahun dan menerima remunerasi 2 digit. Ada juga pertanyaan, infonya tak ada perjanjian kontrak magang dan tidak ada undang-undangnya. Dan setiap kali melakukan pemutusan hubungan kerja, meminta informasi pesangon standart yang harus diterima karyawan.

Kami juga sampai mendampingi HRD sekolah, yang lulusan luar negeri dan memiliki pengalaman 6 tahun untuk kasus seorang guru yang tidak bersedia vaksin sampai di PHI. Ternyata kontrak kerjanya tak jelas, cukup diinformasikan melalui kesepakatan mengajar (mengisi continuation form). Peraturan juga ternyata belum dibuatkan, sehingga dalam persidangan saksi yang dihadirkan, ketika ditanya adakah peraturan sekolah / yayasan, apakah sudah pernah disosialisasikan, apakah ada bukti sosialisasinya, kapan itu pernah dilakukan dan pernahkah saksi melihat buku peraturan yang diterbitkan? Saksi dengan sangat tegas, belum pernah tahu.

Ada kasus dimana dengan sangat kaku, HRD menerapkan ketentuan pembinaan tertulis melalui SP1, SP2, SP3 dan kemudian putus hubungan kerja. Pengawas banyak yang keluhkan. Jika HRD tidak didukung oleh leader maka akan alami kesulitan dalam mengembangkan SDM. Kuasa HRD dalam memutuskan hubungan kerja sangat potensial memicu Gerakan demo dari karyawan.

Ada juga yang menetapkan gaji sebatas UMK dan merasa sudah cukup untuk memenuhi ketentuan perundangan. Bagaimana bisa meningkatkan produktifitas, jika kita cukup dengan sesuai ketentuan. HRD punya tanggung jawab untuk mengembangkan karyawan dan mempertahankan karyawan yang baik dan berprestasi. Pay for performance perlu didesain dan masuk dalam strategi MSDM.

Berdasar banyaknya kasus yang meminta pendapat pada kami, berarti ada yang menjadi HRD tetapi kurang memahami peraturan dan perundangan ketenagakerjaan. Bagaimana jika rekan HRD kita tidak menguasai ini? Marilah kita tingkatkan skill dan kemampuan dibidang yang kita tekuni dengan biaya terjangkau dan tertib melakukan latihan berpikir Active Learning serta dapatkan peluang FREE konsultasi dalam meningkatkan disiplin, produktifitas dan efisiensi.

Berikut adalah silabus materi HRD yang telah kami susun sesuai dengan SKKNI :

Terus tingkatkan kemampuan dan ketrampilan diri, untuk membuka peluang karir bagi kita, rajin ikut pelatihan dan bergabung bersama group HRD agar lebih banyak kasus yang bisa diketahui.

Drs. Psi. Reksa Boeana

Executive partner PT. Smart Business Solution